紙管機行業(yè)整體處于粗放式經(jīng)營狀態(tài)，在生產(chǎn)、管理、銷售、投資上都沒有實現(xiàn)精細化，這與不少紙管機廠家多年來忙于項目、規(guī)模，而忽視自我調(diào)整、管理有很大關(guān)系，從而“積勞成疾”，病來如山倒，紙管機廠家往往因為一兩個漏洞而轟然倒塌，但自我完善卻是隨時、長期的建設(shè)體系，不可能一蹴而就。
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