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紙管機撥開市場的迷霧，回歸營銷的原點：紙管機是以產(chǎn)品本身為消費者提供服務(wù)的，一切營銷的手段與方法，只是提供了讓紙管機到達消費者的渠道，而商品本身才是消費者的最初的希望。 紙管機品牌定位最早也是產(chǎn)......
11-05 查看詳情紙管機“激流漂石”是當(dāng)我們在市場操作過程中，必須向競爭對手的硬銷售市場發(fā)起攻擊的時候，紙管機廠家必須投入高于競爭對手3倍以上的人財物力(戰(zhàn)爭上3倍兵力原則)，促使我們的產(chǎn)品流像瀑布一樣沖向競爭對手的&ldquo......
11-05 查看詳情紙管機市場發(fā)展進入穩(wěn)定期，紙管機廠家已從暴力時代過渡到了微利時代，原材料價格的不斷上漲，實體店運營成本加重等因素促使紙管機行業(yè)的利潤微薄。在激烈的市場競爭中，紙管機廠家在開拓市場和維護市場方面需要花費更多的時間和精力，要在微利時代奪得......
11-04 查看詳情紙管機銷售人員讓客戶沒有說話的機會，與客戶談話，就是與客戶交流思想的過程，這種交流是雙向的，不但紙管機銷售人員自己要說，同時也要鼓勵客戶講話，通過客戶說的話銷售顧問可以了解客戶的基本情況和真實需求。 &nbs......
11-04 查看詳情紙管機管理方面的差距一直是國內(nèi)紙管機廠家的弱項，而有些企業(yè)已開始呈現(xiàn)“大企業(yè)病”的特征，這是十分危險的。 紙管機管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學(xué)習(xí)借鑒國際先......
11-04 查看詳情紙管機產(chǎn)品創(chuàng)新迫在眉睫：紙管機行業(yè)關(guān)于創(chuàng)新的話題一直未間斷，但是根據(jù)市場現(xiàn)狀來看，投放到紙管機市場中不少是附加值較低的產(chǎn)品。 在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，紙管機廠家要想實現(xiàn)在內(nèi)銷市場的發(fā)展，不能再恪......
11-03 查看詳情紙管機創(chuàng)新用戶體驗價值： 定制紙管機企業(yè)服務(wù)的客戶多為經(jīng)銷商，很少紙管機直接面對用戶，導(dǎo)致研發(fā)缺乏預(yù)判、生產(chǎn)缺乏溝通、營銷缺乏互動，在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，這些傳統(tǒng)的營運方式將發(fā)生顛覆性改變......
11-03 查看詳情紙管機環(huán)保需要實實在在：紙管機伴隨時代的不斷發(fā)展，綠色紙管機已經(jīng)滲透到各個行業(yè)，紙管機行業(yè)作為不可或缺的一部分，與人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系日益緊密。 低碳環(huán)保自然受到越來越多人的關(guān)注。時代的發(fā)展以及人們......
11-03 查看詳情紙管機廠家不注重品牌建設(shè)，不關(guān)注設(shè)計和產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)，原材料漲價會直接影響它們的發(fā)展。這些紙管機廠家往往習(xí)慣于價格戰(zhàn)，但卻一直缺乏核心競爭力。 幾年前紙管機行業(yè)競爭不太激烈時，更偏向賣方市場，這......
11-02 查看詳情紙管機數(shù)據(jù)是對各種情況最為細致、直接、客觀的展現(xiàn)，紙管機廠家能夠以數(shù)據(jù)作參考進行科學(xué)管理。 其一、將紙管機廠家發(fā)展歷程用數(shù)據(jù)表達出來，再經(jīng)過適當(dāng)?shù)姆治鼍湍軌蛑ぜ埞軝C廠家發(fā)展中所出現(xiàn)的問題，或者......
11-02 查看詳情紙管機廠家想要分享到豐厚的美食還需提高企業(yè)文化。首先，讓全體員工樹立品牌觀念，讓每一個員工、股東、經(jīng)銷商代理商、合作伙伴，直至老板自己，都深刻意識到自己的一言一行，一舉一動，都構(gòu)成紙管機品牌文化的一部分，沒有誰可以置身品牌之外。 &......
11-02 查看詳情紙管機市場競爭非常激烈，從未停止過創(chuàng)新與逆襲的故事演繹，紙管機等產(chǎn)品正作為一股新生力量被廠商所重視，未來，或?qū)⒃诩埞軝C市場中扮演一個更加重要的角色。 紙管機成為傳統(tǒng)業(yè)一個難以小覷的......
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